、董事长，PMI中国项目管理大奖评委，PMBOK指南第七版中文审校组成员，全国项目管理标准化技术委员会委员。

　　中国国半岛电子际人才交流基金会认证PMP培训师、PgMP培训师、PMI《组织级项目管理标准》、《项目集管理实践指南》、《敏捷项目管理》、《项目管理2.0》、《如客户般管理干系人》、《收益实现管理实践指南》等中文版译者。

　　清晖项目管理资深讲师、PMP、MBA、PMI（中国）《项目管理世界》编委副主任

　　骆老师在项目管理的理论基础上，结合10多年丰富的项目经理实战经验，独创了一套行之有效的教学方法，授课生动活泼、寓教于乐，讲解深入浅出、视角独到，并融合了他认真负责的授课精神与乐观豁达的人生态度，每每总是会带给学员带来巨大的冲击和精神享受。

　　清晖项目管理资深讲师、PMP、信息系统项目管理师、ITIL认证、项目管理培训师

　　致力于研究PMO在企业中的作用和管理工作的开展，不断学习与追求PMO管理在国内IT企业的最佳应用模式。成功主导建设并管理了3个知名上市企业的PMO部门， 具有丰富的PMO管理经验。

　　清晖项目管理专职讲师、PMP、PMI-ACP半岛电子、PMI-PBA、中国国际人才交流基金会PMI-ACP认证师资、

　　曾担任美国ObjectVideo,Inc.，及新加坡WPI中国大陆区域战略策略负责人，并参与多个国家级、省部级政府项目，及某军种信息化项目的合作建设。20多年的企业中高层管理经验，10多年的专业项目管理经验。

　　清晖项目管理资深讲师、PMP、PMI-PBA、PMI-ACP、IT-PMM信息项目管理师、NPDP新产品经理，胜任英语授课

　　毕业于西安交通大学五年制专业机械电子工程（1998）和加拿大英属哥伦比亚大学项目管理（2008），曾获教育部海外人才优胜奖

　　清晖项目管理资深讲师，世界500强企业（华为、三星电子、爱立信）资深项目经理、职能经理、敏捷教练

　　擅长项目管理知识体系与实战应用的结合。从基层做起，在世界 500强企业的研发、营销、售后、运营等管理岗位深入历练半岛电子，全方位充分把握业务与流程、项目与运营、团队建议与激励、过程改进与提升、商业价值实现等核心要素。

　　清晖项目管理资深讲师、企业项目总监、 项目集经理、PMP、PMI-ACP、NPDP、信息化高级项目管理师

　　激情洋溢、幽默风趣、互动性强、学员分享、贴近实战、深入浅出、实用性强教育培训、案例分析、培训课堂注重实战和实用，授课中没有成功学那种洗脑式的和专家背书式的培训。每一门课程中，都很注重管理工具的导入和使用，目标只有一个：学以致用。